Please use this identifier to cite or link to this item: bibliotecadigital.pre.economia.gov.br/handle/123456789/522091
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DC FieldValueLanguage
dc.creatorAntunes, Maciel Carlos-
dc.creatorOliveira, Cynthya Morais de-
dc.date.accessioned2013-12-17T16:13:24Z-
dc.date.accessioned2021-11-11T20:31:40Z-
dc.date.available2013-12-17T16:13:24Z-
dc.date.available2021-11-11T20:31:40Z-
dc.date.created2013-12-17T16:13:24Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifierhttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/311-
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/522091-
dc.description.abstractO estudo de caso descreve o processo de planejamento estratégico ocorrido em uma organização pública e os resultados alcançados após a sua implantação. A organização, com o nome fictício de Companhia de Defesa, desenvolveu seu planejamento estratégico com intenção de aderir à administração estratégica. Os principais problemas reconhecidos pela organização são a morosidade, a falta de transparência e a ineficiência de suas ações. Atuaram no planejamento estratégico a alta administração, coordenadores nomeados e representantes regionais e uma consultoria especializada. O ambiente organizacional existente à época não foi propício ao planejamento estratégico: mudanças de direção, pouca capacitação funcional, capilaridade da instituição e dificuldade de consenso entre planejadores e executores. É possível, àqueles que estudarem o caso, contrapor a teoria e a prática do planejamento estratégico, identificando boas ações realizadas e erros cometidos-
dc.languageIdioma::Português:portuguese:pt-
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.rightsEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.rightsAcesso::Acesso Aberto-
dc.rightsRegime::Licença Padrão ENAP-
dc.rightsTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).-
dc.sourcehttp://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=86:um-descaso-do-planejamento-estrategico-em-orgao-da-administracao-publica&catid=18:planejamento&Itemid=12-
dc.subjectAdministração Pública-
dc.subjectEstudo de Caso-
dc.subjectPlanejamento Estratégico-
dc.subjectProjeto-
dc.subjectTomada de Decisão-
dc.subjectIndicador balanceado de Desempenho-
dc.titleUm (Des)caso do planejamento estratégico em Órgão da Administração Pública-
dc.typeEstudo de Caso-
Appears in Collections:Casoteca: Planejamento, Orçamento e Gestão

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