Please use this identifier to cite or link to this item: bibliotecadigital.pre.economia.gov.br/handle/123456789/524512
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.creatorMoore, Mark Harrison-
dc.date.accessioned2014-09-16T17:20:01Z-
dc.date.accessioned2021-11-27T03:37:56Z-
dc.date.available2014-09-16T17:20:01Z-
dc.date.available2021-11-27T03:37:56Z-
dc.date.created2014-09-16T17:20:01Z-
dc.date.issued2007-04-
dc.identifierhttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1389-
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/524512-
dc.description.abstractO propósito deste trabalho é avançar em direção ao desenvolvimento de um marco analítico que ajude a avaliar as parcerias público-privadas, tanto à luz do conceito geral, como de propostas específicas concretas. Para isso, inicia-se o artigo com um breve caso para ilustrar o problema de modo geral e, em seguida, desenvolve-se um marco analítico para ajudar o setor público a aprender como realizar suas responsabilidades de due diligence (checagem) de forma mais eficiente.-
dc.description.abstractEl propósito de este documento es dar algunos pasos preliminares en el desarrollo de un marco de referencia que pueda ayudarnos a investigar la asociación público- privada como idea general tanto como propósito específico y concreto. Para esso, iniciarse el texto con un corto caso que ilustra el problema general, y luego desarrollaré un marco de referencia analítico que ayude al sector público a aprender cómo enfrentar con diligencia y responsabilidad este proceso y hacerlo, así, con mayor efectividad.-
dc.description.abstractThe purpose of this brief paper is to take some preliminary steps in developing an analytic framework that is able to help us scrutinize public-private partnership both as a general idea, and as specific, concrete proposals. Therefore the text begins with a short case to illustrate the general problem, and then develops an analytic framework to help the public sector learn how to perform its due diligence responsibilities a bit more effectively.-
dc.languageIdioma::Português:portuguese:pt-
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.publisherRevista do Serviço Público (RSP)-
dc.rightsEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.rightsAcesso::Acesso Aberto-
dc.rightsTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).-
dc.sourcehttp://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/169/174-
dc.subjectparceria público- privada-
dc.subjectnegociação-
dc.subjectsetor público-
dc.titleCriando valor público por meio de parcerias público- privadas-
dc.typeArtigo-
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 2001 a 2010

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.