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  5. Melhores práticas em balanced scorecard
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dc.creatorBarcellos, Paulo Cesar de Araújo-
dc.date.accessioned2017-10-03T20:45:06Z-
dc.date.accessioned2018-03-19T16:59:48Z-
dc.date.accessioned2022-05-12T03:57:10Z-
dc.date.available2017-10-03T20:45:06Z-
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dc.date.issued2009-06-
dc.identifierBARCELLOS, Paulo Cesar de Araújo. Melhores práticas em balanced scorecard. Revista do BNDES, Rio de Janeiro, v. 16, n. 31 , p. 254-259, jun. 2009.-
dc.identifierhttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/13430-
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/527806-
dc.description.abstractA conferência “Melhores Práticas em Balanced Scorecard” buscou promover a discussão sobre essa metodologia de monitoramento e gestão da estratégia, também adotada pelo BNDES em seu processo de implementação do Planejamento Corporativo 2009–2014. Essa discussão foi realizada com base em experiências de reconhecido sucesso de dez (10) empresas que conseguiram atingir resultados com o Balanced Scorecard (BSC). São apresentados os temas centrais e os principais destaques de cada um destes casos de sucesso.-
dc.languagept_BR-
dc.publisherBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social-
dc.relationhttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/907-
dc.subjectPlanejamento estratégico-
dc.subjectStrategic planning-
dc.subjectGovernança corporativa-
dc.subjectCorporate governance-
dc.subjectBalanced scorecard (Administração)-
dc.subjectBalanced scorecard (Management)-
dc.subjectMelhores Práticas em Balanced Scorecard-
dc.titleMelhores práticas em balanced scorecard-
dc.typeArtigo-
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