A cadeia aeronáutica brasileira e o desafio da inovação

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo específico relacionar as mudanças estruturais experimentadas pelo mercado de aviação civil internacional no passado recente e a resposta inovativa dada pela cadeia de produção brasileira de aeronaves. Para tanto, procurou-se caracterizar as mudanças no mercado internacional de aviação civil, concluindo-se que, desde setembro de 2001, tornou-se mais evidente a necessidade de gestão eficiente de custos e de redução de oferta nos Estados Unidos. Conforme foi possível ainda concluir, as empresas regionais e de baixo custo aproveitaram-se dos aviões fabricados pela Embraer como instrumento competitivo. Em seguida, apresentou-se a cadeia de produção de aeronaves comerciais brasileira, com ênfase na organização industrial liderada pela Embraer a partir de meados dos anos 90. Finalmente, delineou-se a estratégia de desenvolvimento de produtos da Embraer, mostrando-se de que maneira a cadeia produtiva brasileira transformou uma situação de crise em oportunidade de crescimento.